为提升物流管控水平，增强对标意识，青海省烟草专卖局（公司）近日加强对物流费用管控工作的部署：从优化业务流程、合理配备物流人员入手，合理规划中转站设置、优化配送线路，进一步提高物流资源利用率和人员配置效率；在仓储、分拣、配送等环节加强精益物流、精益管理工作的贯彻落实，从车辆管理、能耗管理、岗位管理等工作出发，落实精益思想、创新管理方式、优化工作流程，努力实现快速响应市场、高效业务运作、精准服务客户!
